Estrategias ESG y climáticas
Anclar estratégicamente la sostenibilidad y aumentar el valor añadido
Muchas empresas se enfrentan al reto de afianzar la sostenibilidad de forma específica y estratégica: ya existen numerosas iniciativas, pero a menudo faltan prioridades claras, objetivos mensurables y un enfoque global. Sin embargo, sólo se consigue un impacto real cuando la sostenibilidad se entiende como un motor estratégico para la creación de valor, la rentabilidad y la resiliencia.
agradblue ayuda a las empresas a establecer la sostenibilidad como parte integrante de su modelo de negocio, no sólo para cumplir los requisitos normativos, sino como núcleo de una estrategia corporativa preparada para el futuro.
Dependiendo del nivel de ambición y madurez, desarrollamos soluciones personalizadas que se adaptan perfectamente a su estrategia corporativa y tienen en cuenta la doble materialidad: los impactos ambientales y sociales, así como las oportunidades y los riesgos financieros.
Nuestra experiencia
Con muchos años de experiencia en consultoría estratégica, le ofrecemos un apoyo holístico y a la vez personalizado. Analizamos sus estructuras actuales y trabajamos con usted para desarrollar la mejor manera de anclar estratégicamente la sostenibilidad, ya sea en un amplio diálogo con diversas perspectivas o en un trabajo centrado en la dirección.
Al mismo tiempo, conocemos el esfuerzo y los retos que supone alcanzar los objetivos estratégicos. Esto nos permite ofrecerle apoyo práctico para establecer el nivel adecuado de ambición y tomar decisiones bien fundadas para su camino futuro.
**Nuestros servicios incluyen
- Análisis de materialidad
- Análisis de las normas y referencias pertinentes del mercado para determinar el nivel de ambición
- Análisis de carencias y derivación de ámbitos de actuación
- Integración de mejores prácticas como SBTi o TCFD
- Desarrollo de una estrategia holística de sostenibilidad
- Desarrollo de un sistema de KPI ESG
- Apoyo en la aplicación operativa y la formación