Análisis de escenarios y resiliencia

Utilizar escenarios y asegurar el valor añadido a largo plazo

La presión para comprender las oportunidades estratégicas y los riesgos del cambio climático para los modelos de negocio y los activos no deja de aumentar. Las influencias físicas del clima, los avances tecnológicos, las expectativas cambiantes de los clientes y la transición a una economía de bajas emisiones tienen cada vez más repercusiones en la competitividad, la asignación de capital y la creación de valor a largo plazo. Por ello, los análisis de escenarios relacionados con el clima son cada vez más importantes como base para tomar decisiones estratégicas con visión de futuro.

Al mismo tiempo, el marco normativo se está haciendo más estricto con requisitos como la taxonomía de la UE y el CSRD, que establecen los análisis de escenarios y resiliencia como herramienta central de gestión y plantean grandes exigencias de calidad, transparencia y gobernanza de los datos. Esto requiere una integración estructurada y repetible en los procesos empresariales existentes.

En agradblue, ayudamos a las empresas a analizar los escenarios climáticos a lo largo de las cadenas de valor y los activos y a anclarlos permanentemente en el modelo de gestión. Basándonos en fuentes reconocidas como el IPCC, la AIE, ENCORE y la Iniciativa Financiera del PNUMA, cuantificamos las implicaciones financieras y estratégicas y desarrollamos una base fiable para la toma de decisiones. Si es necesario, también apoyamos la selección e implantación de soluciones informáticas adecuadas para la gestión prospectiva de riesgos y ASG.

Nuestra experiencia

Con muchos años de experiencia en consultoría, agradblue combina conocimientos de gestión empresarial para la clasificación estratégica de los impactos relacionados con el clima en el contexto empresarial con sólidos conocimientos de ingeniería para la adaptación específica de cada emplazamiento. De este modo, le proporcionamos un apoyo holístico y le ayudamos a reforzar de forma sostenible la resiliencia de su empresa en un mundo cambiante.

**Nuestros servicios incluyen

  • Realización de análisis cualitativos y cuantitativos de escenarios y resiliencia para riesgos transitorios y físicos
  • Cálculo de los efectos financieros previstos
  • Formación metodológica y realización de proyectos con un enfoque de sparring
  • Análisis de áreas de negocio y derivación de posibles medidas de ajuste
  • Elaboración de informes de conformidad con la CSRD, la taxonomía de la UE y la TCFD/TNFD y las NIIF
  • Apoyo en los procesos de selección de software (especialmente para riesgos físicos)
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