Objetivos climáticos y planes de transición
Orientación estratégica hacia Net Zero para entidades financieras
Los objetivos climáticos y los planes de transición resultan fundamentales para las entidades financieras, ya que estructuran y respaldan la orientación estratégica hacia una economía climáticamente neutra. Permiten identificar, gestionar y comunicar de forma sistemática los riesgos climáticos, en particular los riesgos físicos y los riesgos de transición derivados de la regulación, los cambios en el mercado y la disrupción tecnológica.
Al mismo tiempo, unos planes de transición creíbles sientan las bases para canalizar el capital de forma selectiva hacia modelos de negocio sostenibles, cumplir los requisitos regulatorios y reforzar la confianza de inversores, autoridades supervisoras y clientes. Así, las nuevas «Directrices sobre la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (riesgos ASG)» de la ABE, publicadas en enero de 2025, exigen planes de transición con distintos grados de detalle (en función de la complejidad de la entidad) a todos los bancos. De este modo, los objetivos climáticos se convierten en un componente esencial de una gestión de riesgos sólida, de la creación de valor a largo plazo y de la viabilidad futura de las entidades financieras.
Nuestra experiencia
Para contribuir al objetivo Net Zero se requieren metas ambiciosas. agradblue le ayuda a obtener una visión global de las numerosas iniciativas y marcos de referencia existentes, y le asesora en la selección de la metodología de fijación de objetivos más adecuada para su entidad. Juntos definiremos sus objetivos y elaboraremos su plan de transición. Para alcanzar las metas establecidas son necesarios conceptos de gestión y planes de transición; en este ámbito, agradblue apoya a sus clientes con la experiencia acumulada en una amplia variedad de proyectos con actores clave del sector financiero. Además, conocemos en profundidad las expectativas regulatorias en materia de planes de transición integrales.
Nuestros servicios incluyen:
• Visión general de los requisitos de las iniciativas más relevantes
• Evaluación de las metodologías de mejores prácticas del mercado
• Análisis comparativo de las actividades existentes con los requisitos regulatorios y selección de métodos adecuados
• Cálculo de objetivos (sectoriales)
• Desarrollo de conceptos de gestión y planes de acción para la consecución de objetivos
• Elaboración de un modelo de integración para el seguimiento y la gestión
• Redacción de un plan de transición conforme a la normativa
• Programas de formación para pymes prestatarias