Integracja w zarządzaniu ryzykiem
Aktywne zarządzanie niepewnością i zwiększanie odporności strategicznej
Integracja analiz ryzyka klimatycznego z zarządzaniem ryzykiem korporacyjnym szybko zyskuje na znaczeniu - i nie bez powodu. Zmiany związane ze zmianami klimatu, takie jak nasilające się ekstremalne zjawiska pogodowe, zaostrzenie przepisów, zmiany rynkowe lub wstrząsy technologiczne, nie mają już selektywnego wpływu, ale mają głęboki wpływ na łańcuchy wartości, procesy operacyjne i struktury finansowe. Firmy, które rozpoznają tę dynamikę na wczesnym etapie, mogą zarządzać ryzykiem w ukierunkowany sposób, a jednocześnie identyfikować nowe możliwości.
Analizy ryzyka klimatycznego zapewniają niezbędną przejrzystość w tym zakresie. Osadzone w zarządzaniu ryzykiem, analizy ryzyka klimatycznego mają strategiczny wpływ: poprawiają decyzje inwestycyjne, zwiększają solidność łańcuchów dostaw, wspierają planowanie finansowe i ułatwiają radzenie sobie z rosnącymi wymogami regulacyjnymi. Tworzą również podstawę do ustalania priorytetów w zakresie środków adaptacyjnych i efektywnego zarządzania zasobami.
Krótko mówiąc, systematyczne uwzględnianie ryzyka klimatycznego nie jest dodatkowym wydatkiem, ale kluczowym elementem nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem. Pozwala organizacjom aktywnie zarządzać niepewnością, budować odporność i odnosić sukcesy w dłuższej perspektywie, nawet w zmieniających się warunkach.
Nasza wiedza specjalistyczna
agradblue przeprowadził już analizy scenariuszy i odporności w wielu firmach, a następnie zintegrował je z zarządzaniem ryzykiem. Współpracujemy z klientami w celu opracowania odpowiednich struktur zarządzania, wytycznych i procesów, które pasują do istniejących struktur.
Nasze usługi obejmują:
- Metodyczne powiązanie wyników analiz scenariuszy i odporności z istniejącymi ocenami zdolności do ponoszenia ryzyka
- Określenie struktury organizacyjnej i operacyjnej
- Rozwój struktur zarządzania
- Tworzenie wytycznych
- Sprawozdawczość