Ocena EcoVadis za strategiczne pozycjonowanie firmy
- Dla wielu firm ocena EcoVadis jest de facto warunkiem wstępnym dostępu do łańcuchów dostaw i przetargów.
- Ocenia on przede wszystkim jakość zarządzania zrównoważonym rozwojem, a nie poszczególne działania w tym zakresie.
- Firmy z ustrukturyzowanymi procesami, przejrzystym zarządzaniem i solidnymi dowodami mają większe szanse na uzyskanie dobrej oceny EcoVadis
- Zapewnia przejrzystość, wzmacnia zaufanie interesariuszy i wspiera wewnętrzne zarządzanie środkami zrównoważonego rozwoju.
Dlaczego ocena EcoVadis jest coraz bardziej istotna dla biznesu?
Firmy są coraz częściej proszone przez klientów i partnerów biznesowych o dostarczenie przejrzystych, porównywalnych i wiarygodnych dowodów ich wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju. EcoVadis stał się wiodącą platformą ratingową ESG i ocenia jakość zarządzania zrównoważonym rozwojem przy użyciu standardowych kryteriów.
Dla wielu dostawców i usługodawców ocena EcoVadis jest czymś więcej niż tylko czynnikiem reputacji: może być decydującym czynnikiem w spełnianiu wymagań klientów, wygrywaniu przetargów i byciu wybranym jako partner biznesowy.
Ocena jest szczególnie istotna z czterech powodów:
1. dostęp do klientów i rynków
Dobry rating może być warunkiem wstępnym spełnienia wymagań dostawców i bycia branym pod uwagę w przetargach.
2. zaufanie wśród inwestorów i partnerów biznesowych.
EcoVadis pokazuje, że kwestie zrównoważonego rozwoju są rozwiązywane w sposób ustrukturyzowany i są zarządzane w sposób widoczny.
3. określenie status quo
Karta wyników pokazuje, gdzie firma ma dobrą pozycję, a gdzie brakuje procesów, wytycznych lub dowodów.
4. korzyści dla reputacji i zarządzania
Ocena pomaga ustalić priorytety działań, wyjaśnić obowiązki i bardziej systematycznie zarządzać zrównoważonym rozwojem.
Które aspekty są oceniane przez EcoVadis?
(zdjęcie: file://pet7j0vha5lroysj)
Ocena opiera się na jasnych tematach: Środowisko, praca, prawa człowieka, etyka i zrównoważone zamówienia. Firmy przedstawiają informacje i dowody, które są sprawdzane w ustandaryzowany sposób. Wynikiem jest karta wyników od 0 do 100 punktów, pokazująca status zarządzania zrównoważonym rozwojem i potencjał poprawy.
Jakie wyzwania stoją przed firmami, które pomyślnie przeszły ocenę EcoVadis?
Z punktu widzenia firmy istnieją wyraźne zadania operacyjne, którymi należy się systematycznie zajmować:
1. rejestracja sytuacji wyjściowej
Firmy powinny dokonać inwentaryzacji swoich struktur zrównoważonego rozwoju, rejestrując wytyczne, procesy, KPI i dokumenty weryfikacyjne w celu określenia aktualnego poziomu dojrzałości.
2. przeprowadzić analizę luk i ustalić priorytety działań.
Analiza sytuacji wyjściowej pomaga zidentyfikować wszelkie odchylenia od wymagań EcoVadis. Ważne jest, aby skupić się na tematach istotnych dla oceny, które mają duży wpływ na ogólną ocenę.
3. struktura danych i zarządzanie dokumentami
Ważnym krokiem jest standaryzacja i strukturyzacja wszystkich istotnych informacji. Firmy muszą zapewnić, że dowody są kompletne, spójne, aktualne i możliwe do skontrolowania, w tym jasne mapowanie do wskaźników EcoVadis i archiwizowanie w sposób umożliwiający kontrolę.
4. wdrożenie środków i wzmocnienie zarządzania
Zidentyfikowane luki wymagają opracowania i wdrożenia odpowiednich środków. Obejmują one w szczególności
- Wprowadzenie brakujących lub rewizja istniejących wytycznych
- Określenie jasnej odpowiedzialności za kwestie ESG
- integrację z istniejącymi procesami zarządzania (np. KPI lub procesami eskalacji)
- Koordynacja z wewnętrznymi interesariuszami (np. dział zakupów, HR lub compliance)
5. analiza istniejących ocen i ich poprawa przy ponownej ocenie.
Firmy posiadające już ocenę EcoVadis powinny systematycznie analizować swoje karty wyników. Słabe punkty i potencjał poprawy powinny zostać zidentyfikowane i przełożone na konkretne plany działania w celu poprawy ratingu w ukierunkowany sposób.
6. zapewnienie integracji z zarządzaniem korporacyjnym
W dłuższej perspektywie EcoVadis nie powinien być tylko procesem raportowania, ale powinien być zintegrowany ze strategią zrównoważonego rozwoju, zarządzaniem operacyjnym i raportowaniem w celu zwiększenia wydajności i wpływu strategicznego.
Jak agradblue może pomóc Twojej firmie w uzyskaniu oceny EcoVadis?
W agradblue wspieramy firmy w skutecznym przygotowaniu się do oceny EcoVadis w celu uzyskania najlepszej możliwej oceny przy użyciu pragmatycznych podejść. Jako część Westbridge Advisory Group jesteśmy już oceniani przez EcoVadis. Towarzyszymy procesowi od inwentaryzacji do opracowania polityki, koncentrując się na dokumentacji, systemach zarządzania ESG (środowisko, prawa pracownicze, etyka, zrównoważone zamówienia) i solidnym przedłożeniu. Analizujemy karty wyników i opracowujemy środki mające na celu dalszą poprawę oceny.
Założona w 2012 roku agradblue jest jedną z wiodących europejskich firm konsultingowych ESG z ponad 80 ekspertami ds. zrównoważonego rozwoju współpracującymi z siostrzanymi firmami w 24 krajach europejskich. Agradblue pomaga firmom budować odporność i zdobywać przewagę konkurencyjną w trakcie transformacji zrównoważonego rozwoju - osiągnięcia te zostały docenione 1. miejscem w kategorii "Doradztwo ESG" w badaniu Bell Study 2024.
Dowiedz się więcej o naszych usługach lub skontaktuj się z nami bezpośrednio pod adresem contact@agradblue.com.