Zmiany w zakresie 2 Protokołu GHG i ich konsekwencje dla firm

Zmiany w zakresie 2 protokołu GHG oznaczają najdalej idącą rewizję wymogów dotyczących rozliczania emisji energii elektrycznej od 2015 r. Konsultacje publiczne, które zakończyły się 31 stycznia 2026 r., zostały uruchomione za pośrednictwem strony 800 komentarzy i pokazują, jak kontrowersyjne są dyskusje na temat planowanych korekt. Dla firm, które włączyły gwarancje pochodzenia lub inne instrumenty umowne do swojej strategii dekarbonizacji, warto przyjrzeć się im bliżej.

• Zmienione wytyczne dotyczące zakresu 2 wypełniają kluczowe luki w rozliczaniu emisji energii elektrycznej, w szczególności poprzez bardziej rygorystyczne zasady dotyczące certyfikatów energii odnawialnej (REC).
• W przeszłości mechanizmy rynkowe prowadziły do rozbieżności między zgłaszanymi a rzeczywistymi emisjami wynikającymi ze zużycia energii elektrycznej.
• Planowane aktualizacje wprowadzają bardziej rygorystyczne kryteria, takie jak dopasowanie godzinowe i geograficzna dostarczalność, i mają wpływ na około 70 procent istniejących kontraktów energetycznych.
• Zmiany te będą miały wpływ na strategie zakupowe i mogą zwiększyć raportowane emisje w zakresie 2, zwłaszcza w przypadku firm intensywnie korzystających z energii elektrycznej.

Co się zmienia w GHG Protocol Scope 2?

Konsultacje objęły dwa obszary, wytyczne dotyczące rozliczania zakresu 2 oraz nowe ramy dla opartego na konsekwencjach raportowania wpływu emisji w sektorze energii elektrycznej. Podwójna struktura raportowania z metodami opartymi na lokalizacji i rynku zostanie zachowana, ale oba podejścia zostaną zreorganizowane pod kluczowymi względami.

Na co obecnie pozwala Protokół GHG?

Do tej pory firmy były w stanie zredukować swoje oficjalne emisje w zakresie 2 poprzez zawieranie certyfikatów energii odnawialnej (REC), certyfikatów atrybutów energetycznych (EAC) lub wirtualnych umów zakupu energii. W praktyce oznacza to, że firma może kupować energię elektryczną z różnych źródeł i nadal ubiegać się o profil emisji zakupionego certyfikatu. Powiązana energia mogła zostać wygenerowana w innym kraju lub pochodzić ze źródła, które nie jest nawet dostępne w rzeczywistej sieci dostaw. Powoduje to ciągłe obawy związane z greenwashingiem i wątpliwości co do tego, czy zgłoszone wartości Scope 2 prawidłowo odzwierciedlają faktycznie zużytą energię elektryczną.

Na jakie trzy obszary mają wpływ zmiany w zakresie 2 Protokołu GHG?

Wprowadzono jasną hierarchię wyboru wskaźników emisji dla metody opartej na lokalizacji, uporządkowaną według trzech wymiarów: alokacji przestrzennej, czasowej ziarnistości i rodzaju wskaźnika emisji. Zainteresowane strony krytykowały wcześniej fakt, że wybór odpowiedniego czynnika pozostawiał zbyt duże pole manewru. W przyszłości firmy powinny wykorzystywać najbardziej precyzyjne dostępne dane, najlepiej na poziomie niższym niż krajowy i w ciągu roku, zamiast krajowych średnich rocznych. Najdalej idące zmiany dotyczą metody rynkowej. Wyróżniają się dwa wymogi.

1. dopasowanie godzinowe
Wszystkie instrumenty umowne, w tym certyfikaty atrybutów energetycznych (EAC), gwarancje pochodzenia (GO) i certyfikaty energii odnawialnej (REC), będą w przyszłości musiały być przypisywane do zużycia energii co godzinę. Do tej pory certyfikaty można było nabywać corocznie, bez konieczności udowadniania czasowego związku między wytwarzaniem a zużyciem energii. Planowana zmiana wymaga czasowej korelacji między certyfikatem a zużyciem, do którego jest on przypisany.

2. wymóg dostarczalności
Instrumenty kontraktowe musiałyby pochodzić z rynku granicznego, na którym działa podmiot sprawozdawczy lub podmiot musiałby wykazać dostępną zdolność przesyłową między wytwarzaniem a zużyciem. Nakłada to ograniczenia geograficzne na zamówienia. Transgraniczne zakupy EAC lub REC nie będą już wliczane do redukcji emisji w zakresie 2.

Wprowadzono również kryterium dodatkowości, ocenę jakości instrumentów umownych oraz nowy wskaźnik - marginalny wpływ na emisje (MEI). Ma on na celu pokazanie, w jakim stopniu zakup czystej energii elektrycznej faktycznie wypiera emisje kopalne z sieci.

Co te zmiany oznaczają dla dekarbonizacji przedsiębiorstw?

Wpływ na zakup energii odnawialnej

Ankieta przeprowadzona wśród uczestników rynku i praktyków zajmujących się czystą energią wykazała, że prawie 80% respondentów nie było przekonanych, że będą w stanie pozyskać zieloną energię zsynchronizowaną w czasie w ramach ściślejszych granic rynkowych. Ponadto, 70 procent stwierdziło, że ich obecne kontrakty zakupowe nie kwalifikowałyby się już zgodnie z proponowanymi zasadami. Liczby te sugerują, że przejście na dopasowanie godzinowe i regionalne znacząco zakłóci istniejące strategie zamówień i planowanie klimatyczne.

Praktyczne wdrożenie również stanowi przeszkodę. Większość systemów śledzenia gwarancji pochodzenia w Europie nie jest obecnie zaprojektowana do rejestrowania godzinowego. Tylko kilku dostawców dostarcza dane godzinowe. Większa złożoność techniczna i rosnące koszty zaopatrzenia mogą doprowadzić do tego, że małe i średnie przedsiębiorstwa ograniczą swoje ambicje w zakresie energii odnawialnej, zamiast pracować nad spełnieniem nowych wymogów.

Planowana elastyczność

Protokół GHG odniósł się do tych obaw i przewidział kilka rozwiązań przejściowych. Istniejące kontrakty na energię odnawialną mają być traktowane priorytetowo. Jeśli nie są dostępne godzinowe dane pomiarowe, można wykorzystać wartości szacunkowe lub profile obciążenia. Użytkownicy energii elektrycznej o niższym zużyciu mają być zwolnieni z najbardziej szczegółowych wymogów. Planowane jest również stopniowe wprowadzanie zmian, dając firmom kilka lat czasu, zanim zaczną one w pełni obowiązywać.

Co zmiany w protokole GHG oznaczają dla planów przejściowych?

Dla firm, które wykorzystują REC lub EAC jako część swojej szerszej strategii emisji, dostosowania Zakresu 2 przynoszą zarówno wyzwania, jak i możliwości: z jednej strony wymagania dotyczące wiarygodnej redukcji emisji Zakresu 2 za pomocą instrumentów rynkowych zostaną znacznie zwiększone. Z drugiej strony, firmy, które w przeszłości osiągały swoje cele w zakresie energii odnawialnej poprzez zakup powiązanych REC lub rocznych EAC, przekonają się, że instrumenty te mogą nie być już uznawane lub mogą być uznawane tylko na niższym poziomie jakości. Powoduje to konieczność ponownej oceny istniejących planów transformacji i zawartych w nich środków dekarbonizacji.

Jak firmy powinny przygotować się na zmiany w zakresie 2 protokołu GHG?

Chociaż ostateczny standard ma zostać wprowadzony najwcześniej w 2027 r., a drugie konsultacje planowane są na drugi kwartał 2026 r., warto przygotować się wcześniej. Zalecamy trzy kroki.

1. przeanalizuj obecną rachunkowość Zakresu 2 .
Dokonaj przeglądu instrumentów umownych, z których obecnie korzysta Twoja organizacja i oceń, czy spełniają one planowane wymagania dotyczące dopasowania godzinowego i możliwości realizacji. Rozpoznając luki między obecnym podejściem a proponowanym standardem na wczesnym etapie, można dokonać planowanych, a nie reaktywnych korekt.

**2. przegląd umów na zakup energii odnawialnej
Należy wyjaśnić, czy istniejące umowy zakupu energii i certyfikatów będą nadal kwalifikowalne w ramach zmienionych ram. Skontaktuj się również z dostawcami energii, aby ocenić zakres, w jakim mogą oni dostarczać dane godzinowe i rozważyć, czy renegocjacja lub szersza dywersyfikacja strategii zamówień ma sens.

**3. monitorowanie interakcji z obowiązkowymi ramami
Poprawki do Protokołu GHG kolidują z obowiązkowymi obowiązkami sprawozdawczymi wynikającymi z CSRD/ESRS, ISSB i przepisów krajowych. Należy śledzić, w jaki sposób te ramy wzajemnie na siebie oddziałują i gdzie mogą pojawić się odchylenia, które mogą prowadzić do wysiłków na rzecz zapewnienia zgodności lub niespójnej sprawozdawczości.

Jak agradblue Cię wspiera

Wzajemne oddziaływanie między zmieniającymi się standardami rozliczania emisji gazów cieplarnianych, zakupami energii odnawialnej i planowaniem transformacji związanej z klimatem wymaga dogłębnej wiedzy specjalistycznej. W agradblue nasz zespół konsultantów ds. zrównoważonego rozwoju wspiera firmy w opracowywaniu odpornych planów transformacji klimatycznej, które są zgodne z aktualnymi wymogami regulacyjnymi i dobrowolnymi standardami, a przede wszystkim pasują do danego modelu biznesowego i orientacji strategicznej.

Od oceny portfela, ustalania celów klimatycznych i planowania transformacji, po integrację certyfikatów CO₂ w ramach Beyond Value Chain Mitigation (BVCM) oraz z myślą o nowej koncepcji SBTi V2 Bieżąca odpowiedzialność za emisje (OER), obejmujemy całe spektrum. Oprócz planowania transformacji i strategii dotyczących kredytów węglowych, nasi koledzy z Westbridge zapewniają wiedzę operacyjną w zakresie zaopatrzenia w energię, na przykład w celu zwiększenia udziału energii odnawialnej w ramach dekarbonizacji.

agradblue została założona w 2012 roku i jest jedną z wiodących firm konsultingowych ESG w Europie. Wraz z siostrzanymi spółkami, ponad 80 ekspertów ds. zrównoważonego rozwoju działa w 24 krajach europejskich. Pomagamy firmom budować odporność i strategiczną przewagę konkurencyjną poprzez transformację zrównoważonego rozwoju, co znalazło odzwierciedlenie w nagrodzie numer jeden w kategorii ESG Consultancy w badaniu Bell Study 2024.

Więcej informacji na temat naszych usług można znaleźć na naszej stronie internetowej lub kontaktując się z nami bezpośrednio pod adresem contact@agradblue.com.