Zrównoważone właściwości są bardziej natychmiastowe niż oczekiwano
Neutralność klimatyczna dla nieruchomości do 2045 r. w Niemczech - w 2025 r. wciąż brzmi to jak stosunkowo odległa przyszłość. Jeśli jednak wziąć pod uwagę zwykłe cykle inwestycyjne w sektorze nieruchomości, które dla wielu profesjonalnych inwestorów trwają od ośmiu do dwunastu lat, staje się jasne, że jesteśmy już w przedostatnim cyklu zmierzającym do neutralności klimatycznej. Innymi słowy: po nabywcach, którzy, miejmy nadzieję, zaczną kupować, gdy rynki transakcyjne wzrosną najpóźniej w 2026 lub 2027 r., pozostaną tylko inwestorzy, którzy przyniosą ze sobą niewyobrażalną bezkompromisowość, jeśli chodzi o neutralność klimatyczną, którą trudno nam sobie dziś wyobrazić, pomimo całej świadomości, która już istnieje.
Cykl inwestycyjny jako wyzwalacz
Zgodnie z naszymi obserwacjami, menedżerowie ESG, a także menedżerowie portfeli, są obecnie słuchani przez kierownictwo, gdy konkretnie uruchamiają wspomniane podejście do cyklu inwestycyjnego. Dzieje się tak dlatego, że trudniej jest uniknąć tej bezpośredniości niż ignorować ogólny, ale często niejasny szum tła zrównoważonego rozwoju w gorączkowej codziennej działalności. Szczególnie w przypadku właścicieli i zarządców średniej wielkości, posiadających w swoim portfelu od 20 do 80 nieruchomości, stwierdziliśmy, że spojrzenie wstecz na inwestycję jest pomocne: często jest tylko jeden dedykowany menedżer ESG bez kompetencji działu, który jest wyzwaniem zarówno strategicznym, jak i operacyjnym, a następnie - z całym szacunkiem - często jest po prostu przytłoczony potrzebą wdrożenia odpowiednich środków ESG, które najlepiej ukierunkowałyby wyjście z inwestycji, gdy rezerwy płynności są ograniczone.
Ochrona i raportowanie plus drobne środki techniczne
Zgodnie z naszymi obserwacjami, konkretne efekty argumentu cyklu często odnoszą się do trzech decydujących poziomów środków. Po pierwsze, tarcza ESG jest instalowana częściej niż w przeszłości. Oznacza to, że zewnętrzni specjaliści stale monitorują portfel pod kątem stale zmieniających się przepisów i w razie potrzeby dostosowują strategię i środki. Po drugie, raportowanie ESG dla banków, inwestorów i innych interesariuszy jest uruchamiane lub - jeśli już istnieje - dalej profesjonalizowane. Słowem kluczowym jest cyfryzacja wszystkich danych dotyczących zużycia energii w poszczególnych budynkach lub portfelach i przechowywanie ich w jednym systemie; słowami kluczowymi są tutaj możliwość wyszukiwania w czasie rzeczywistym i jeden punkt prawdy zamiast fragmentacji danych między dziesiątkami dostawców usług. I po trzecie: ostateczne zużycie energii i ślad węglowy są mniej prawdopodobne do zmniejszenia "tak po prostu". Żyjemy teraz w czasach, w których po raz ostatni sukces można osiągnąć za pomocą mniejszych środków technicznych, aby utrzymać portfel lub subportfel w stanie gotowym do wyjścia. Następnie podejmowane są odpowiednie działania.
Inwestowanie jest bardziej ekonomiczne niż poświęcanie zwrotów.
"Pod warunkiem, że płynność jest dostępna, inwestycje w portfel są bardziej ekonomiczne z perspektywy wyjścia niż dyskonto capex, które w przeciwnym razie miałoby miejsce, tj. konieczność obniżenia ceny sprzedaży, dopóki kupujący nie zobaczą, że ich ryzyko i własne wydatki są kompensowane poza już istniejącą kompresją zysków" - mówi Christian Pfeiffer z agradblue°. "Nasze podejście do cyklu inwestycyjnego może sprawić, że portfele wszystkich typów i rozmiarów będą gotowe do wyjścia z perspektywy zrównoważonego rozwoju. Nie zawsze konieczne jest zajmowanie się przegrodami zewnętrznymi budynku dużym kosztem".